泛家居、汽車、3C智能制造全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)商
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走進佛山市順德區(qū)凱碩精密模具自動化科技有限公司，數(shù)千平方米的廠房里，各式各樣的自動化生產(chǎn)線及機械臂正有序地完成沖壓、上料等工序。據(jù)介紹，凱碩面向家電、家居等支柱行業(yè)，提供產(chǎn)品開發(fā)、五金、注塑模具設(shè)計及產(chǎn)成品智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)。
自創(chuàng)立以來，凱碩積極投入研發(fā)，加快技術(shù)創(chuàng)新的腳步，逐步得到市場的認可。今年7月，凱碩更是獲評為廣東省專精特新企業(yè)。面對新的經(jīng)濟形勢，這家生于順德、長于順德的創(chuàng)新企業(yè)，正加快國內(nèi)市場的布局。實際上，凱碩此舉也正好與提出的“雙循環(huán)”戰(zhàn)略相吻合，乘著政策的利好，企業(yè)勢必迎來新一輪的大發(fā)展。
自主研發(fā)適用于沖壓行業(yè)的機器人
打破沖壓自動化領(lǐng)域被國外機器人的壟斷
“我是做技術(shù)的，不太會講話……”在開始正式訪談前，順德區(qū)凱碩精密模具自動化科技有限公司總經(jīng)理謝傳海多次謙遜地說。但講起公司的發(fā)展歷程，謝傳海就滔滔不絕地分享了幾個故事。
謝傳海出身于一個農(nóng)村家庭，家中三兄弟，他排行第二，學習成績一般的他只能跟隨父母在家干農(nóng)活。1997年，不滿足現(xiàn)狀的他決定南下廣東，轉(zhuǎn)身成為一名打工人。沒有學歷、沒有技術(shù)的他，在親戚的介紹下，進入順德的一家臺資企業(yè)上班，從學徒做起。一開始，他就是在生產(chǎn)線擔任沖壓操作工，日復一日重復著上料、下料的簡單動作。工作雖簡單枯燥，但他還是不斷地搶機會去學習技術(shù)。最讓他印象深刻的是，那個企業(yè)的產(chǎn)線在90年代就已經(jīng)引入機械臂了。謝傳海在那個公司一呆就是10年，他也從一名學徒成長為公司的經(jīng)理。
謝傳海回憶稱，當時所在的企業(yè)服務(wù)對象都是大企業(yè)，在服務(wù)的過程中就發(fā)現(xiàn)，這些大企業(yè)一般都從國外進口模具，其實自己也有技術(shù)能做出來。于是他就琢磨著自己去創(chuàng)業(yè)，選擇的方向是他熟悉的模具開發(fā)。2004年，謝傳海次創(chuàng)業(yè)，沒有資金，沒有資源，他選擇了技術(shù)入股與朋友共創(chuàng)模具廠，因其在技術(shù)上有多年的經(jīng)驗積累，企業(yè)在幾年的時間內(nèi)快速成長。然而，他卻被合作伙伴逼走了。這對謝傳海來說，是一個不小的打擊。
2008年，謝傳海再次殺進模具行業(yè)，創(chuàng)辦了凱碩。突如其來的金融風暴打亂了他的節(jié)奏，“受金融危機影響，建廠的規(guī)模只能是規(guī)劃的三分之一。我們做技術(shù)的知道，規(guī)模不夠的時候很難拿到訂單，沒有好的設(shè)備也很難做好的產(chǎn)品出來。”
在重重壓力之下，凱碩模具還是依靠扎實的技術(shù)力量以及良好的售后服務(wù)，在金融危機中生存了下來。金融風暴也讓國內(nèi)很多企業(yè)意識到轉(zhuǎn)型升級的重要性，也正是那時謝傳海提前預判到智能制造的良好機遇。2010年，謝傳海進入當時在內(nèi)地還較為陌生的機器人及自動化領(lǐng)域，創(chuàng)辦捷瞬機器人公司。“之所以會進入機器人領(lǐng)域，一是我們看到了這個發(fā)展趨勢，二是在十年前我就開始接觸機械臂，對這個東西有一定的了解。”他說。
據(jù)介紹，凱碩自主研發(fā)出適合于整個沖壓行業(yè)3-6軸不同本體機器人產(chǎn)品線，并成功構(gòu)建沖壓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提供沖壓模具、機器人及系統(tǒng)集成一站式解決方案，打破沖壓上下料領(lǐng)域長期被國外“四大家族”機器人壟斷的局面。
2019年，凱碩與廣東康寶電器股份有限公司達成合作，改造康寶消毒柜生產(chǎn)工廠，使該工廠實現(xiàn)智能化。“康寶消毒柜智能工廠改造歷時數(shù)月，最終實現(xiàn)了從產(chǎn)品前沿開發(fā)到模具設(shè)計制造，再到?jīng)_壓、焊接、裝配、包裝等流程的機器人自動化生產(chǎn)。”通過智能化改造，企業(yè)快速實現(xiàn)提質(zhì)增效。據(jù)悉，康寶消毒柜智能工廠落地后，不僅用人規(guī)模縮減至一半以上，企業(yè)生產(chǎn)效率也提高了80%以上。
今年7月，凱碩獲評為廣東省專精特新企業(yè)。據(jù)悉，獲得“專精特新”稱號的中小企業(yè)，是專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。
重點布局國內(nèi)市場
加大研發(fā)投入跟上產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型步伐
今年年初，突如其來的“疫情”給各個行業(yè)都產(chǎn)生了一定的沖擊。“疫情對企業(yè)的發(fā)展是有很大的影響，但危機就是危中有機。”謝傳海說。
2月份的時候，凱碩發(fā)揮自身的特長去幫忙維修口罩機助力抗擊疫情。“我們看完機器之后，反應就是這種機器我們也能做，口罩機這種設(shè)備算是比較簡單的。”他說，“我們用了半個月的時間，就把口罩機研發(fā)生產(chǎn)出來了，當時就做了不少這個訂單。所以今年在自動化領(lǐng)域還是有小幅的增長。”而在模具開發(fā)的業(yè)務(wù)板塊，受疫情影響，很多家電企業(yè)的產(chǎn)品國外都無法生產(chǎn)，所以國內(nèi)企業(yè)的訂單暴增，這就帶動了模具開發(fā)的需求。
在謝傳海看來，國內(nèi)對好的產(chǎn)品的需求還是很大，市場空間足夠大，因此凱碩的重點還是在國內(nèi)。值得欣喜的是，重視國內(nèi)市場的戰(zhàn)略布局與提出的大方向相吻合。“要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。”今年，中央明確提出要加快形成“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，為穩(wěn)定經(jīng)濟社會發(fā)展作出新謀劃、新布局。
此前，中國國際經(jīng)濟交流中心首席研究員張燕生作客凰家訪談時就提出，下一步的中國將由國內(nèi)消費和投資來支撐未來的發(fā)展，對于順德來講，重點在于如何做好滿足國內(nèi)需求這篇大文章。
對于凱碩來說，如何滿足國內(nèi)需求？謝傳海認為，首先要不斷創(chuàng)新，現(xiàn)在每年投入營業(yè)額的8%左右用于研發(fā)，希望能跟上產(chǎn)業(yè)鏈升級的腳步，滿足市場的新需求。為支撐企業(yè)快速發(fā)展，近年來凱碩一直在招兵買馬，引進高層次的技術(shù)人才，提高公司的創(chuàng)新能力。走訪當天，梁銶琚職校的學生在技術(shù)工人的指導下，學習機器人等智能裝備的實操應用。謝傳海表示，公司現(xiàn)被省、市教育部門，認定為佛山市現(xiàn)代學徒制公共實訓中心、廣東省批產(chǎn)教融合型企業(yè)，旨在通過產(chǎn)教融合的方式，承擔社會責任，面向?qū)W校、社會培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，讓學生在畢業(yè)前就能掌握相應的技能。此外，該公司也積極與廣東華南計算技術(shù)研究所、華中科技大學、佛山機器人學院等科研院所開展產(chǎn)學研合作，取得了良好成果。截止目前公司累計申請專利百余項，獲授權(quán)專利超50項，其中發(fā)明專利8項。
此外，凱碩也在嘗試去挖掘更多潛在的市場需求。“現(xiàn)在很多制造業(yè)都想轉(zhuǎn)型升級，但受限于各種原因，仍處于觀望的態(tài)度。我們把機器人和操作員都租給他們，他們用起來后，真正體會到智能制造帶來的利好，他們?nèi)プ錾壍囊庠妇蜁蠛芏啵@也就能帶動我們的業(yè)務(wù)增長。”
此外，凱碩也開始積極開拓華東市場。其中，安徽蕪湖的子公司明年就可以投產(chǎn)。“我們是市場導向，珠三角很多家電企業(yè)都到那邊布局，我們跟著客戶走。”他說，“此外，我們也準備在寧波設(shè)立一個分公司，那邊的小家電產(chǎn)業(yè)也十分集聚，但相對珠三角來說，那邊的智能制造的程度還是稍弱，這就是我們增長的空間。”
當前，國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，越來越多的企業(yè)開始布局國外市場。謝傳海說：“我們將跟著客戶一起布局海外。他們轉(zhuǎn)移的過程中，需要在當?shù)卦O(shè)廠，我們就可以幫他們做整廠規(guī)劃，模具與自動化設(shè)備的需求就會產(chǎn)生。”
規(guī)劃建設(shè)共享工廠
希望五年走進資本市場
“順德的發(fā)展速度很驚人！”謝傳海說。從1997年起至今，謝傳海在順德工作生活已經(jīng)有23年的時間，他依舊記得，次來順德的時候，105國道還是砂石路，沿路已經(jīng)有很多企業(yè)。“后來，各個鎮(zhèn)街的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有自己的側(cè)重點，集約化和規(guī)模化的發(fā)展也帶動了包括凱碩在內(nèi)的一大批中小企業(yè)的發(fā)展。”他說。
關(guān)于凱碩未來的發(fā)展布局，謝傳海表示，企業(yè)一定要跟著產(chǎn)業(yè)鏈去升級，未來找到一個發(fā)力點，就要往前沖。據(jù)介紹，凱碩未來將會組建一個智能裝備的工廠，基于強大的模具開發(fā)能力和自動化能力，希望能搭建出一個共享工廠，為家電企業(yè)做代工。“我們在家電行業(yè)服務(wù)了很多年，我們對產(chǎn)品的走向都比較熟，結(jié)合自己的研發(fā)能力，把產(chǎn)線的兼容性提高，既可以做電飯煲、也可以做微波爐等等。”他說，“此外，我們還希望能建立一個規(guī)模化的模具示范工廠以及機器人的示范工廠。這幾個示范工廠做出來后，凱碩將迎來一個質(zhì)的變化。”
目前，凱碩正在順德區(qū)域范圍內(nèi)尋找適用的土地空間，以支撐幾個示范工廠的建設(shè)。謝傳海表示，現(xiàn)在順德大力推動的村級工業(yè)園改造就是要為先進制造業(yè)騰出發(fā)展空間，“順德是制造業(yè)重地，也是大灣區(qū)的重要組成部分，如果能在順德就不要往外面跑。”
在謝傳海看來，順德的營商環(huán)境非常好，政府的服務(wù)意識也很好，這是凱碩扎根順德發(fā)展的重要原因。以機器人產(chǎn)業(yè)為例，順德區(qū)經(jīng)濟促進局在很早之前就設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，扶持企業(yè)去拓展市場，政府也會組織企業(yè)外出走訪、學習，還會為企業(yè)引入一些實惠的金融渠道等等。“這些對于機器人企業(yè)、和整個機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具非常大的推動作用。”他說。
“產(chǎn)值要上一個大的臺階，五年走上資本市場。”這是謝傳海為凱碩定下的新目標。
出品：順德區(qū)經(jīng)促局、鳳凰網(wǎng)廣東
策劃：韓治幫 郭國防 余娜 曾群善 劉勁
撰文：岑龍基
宣發(fā)：劉嘉美
